Из QA в BA Team Lead: как навыки бизнес-анализа помогают тестировщикам развивать карьеру в IT

На предлагаемую должность согласилась сразу и была этому рада. Это правильно и логично, чтобы в команде был тимлид, кроме руководителя. Потому что это человек, который прошел такой же путь, больше разбирается в будничных или организационных вопросах, может предусмотреть нюансы в работе, о которых руководитель, возможно, и не знает. Самостоятельность или самоменеджмент — умение решить простые и сложные задачи, ставить правильные вопросы и просить помощи в случае необходимости. Такой руководитель может организовать Бета-тестирование себя и своих подчиненных.

Кто такой Team Lead в разработке и чем он отличается от менеджера

Эти навыки делают техлида не только техническим экспертом, но и ключевым игроком в управлении командой и проектом. Они помогают техлиду эффективно справляться с множественными задачами, от технического руководства и управления командой до взаимодействия с заинтересованными сторонами и решения стратегических задач. Нужно понимать, что тимлид – это не профессия и не https://deveducation.com/ специализация, а должность, до которой может дорасти практически любой технический специалист. Данный человек занимается тем, что помогает команде выполнять поставленные перед ней задачи. Он сам вовлечен в разработку, при этом управляет коллективом, то есть, сочетает в себе функции программиста и менеджера.

Несколько советов QA, которым уже тесно на текущей позиции и они посматривают в сторону BA

• Поэтому, если у вас есть доменные знания в любых областях, они точно пригодятся, если вы захотите переходить в бизнес-анализ.
• Стройте отношения на равных из первого сообщения или фразы во время собеседования.
• Он занимается мотивацией сотрудников, обеспечивает им комфортные условия труда.
• Он переводит бизнес-требования в технические задачи и помогает команде понимать и разделять общие цели проекта.
• Когда получил должность лида, у меня было почти девять лет опыта.
• Ищет возможности для улучшения работы, креативные решения, позволяющие добиваться лучших результатов.

Имеет значение количество проектов — чем разнообразнее опыт разработчика, тем легче ему дается управление технической составляющей работ. Полезными будут книги и курсы по прокачке tech lead vs team lead soft skills. Лидеры готовы взять на себя ответственность за все, что необходимо для достижения целей. Они умеют оценивать ситуацию с разных точек зрения и определяют, какие действия обеспечат результат. Для этого учитесь четко формулировать цель и конкретизировать задачи. Для себя определяйте, как эффективнее достичь запланированного.

Карьера в IT: должность Team Lead

Это не означает, что оставшееся время можно качественно уделить написанию кода, так как многократные прерывания существенно снижают производительность. Чувство повышенной ответственности за работу группы и за все, что в ней происходит – обязательно. Руководителю SEO-отдела поручено определять стратегическое направление.

Кто такой Тим Лид: все о должности Team Lead

В этом однозначно будет стремительный буст карьеры QA. Дайте специалисту понять, что вы всегда рядом, чтобы помочь, подсказать или ответить на вопросы. Объясните, что если сотрудник по каким-либо причинам не справится с заданием или сорвет дедлайн, вы вместе что-нибудь придумаете. Руководители часто боятся потерять власть и влияние в команде из-за делегирования. Однако умение доверять сотрудникам, наоборот, поднимет ваш авторитет в команде.

Ну и, конечно, важная часть в one-to-one — это фидбек о работе человека. Делимся, как прокачаться от мидла до должности team lead и занять высокооплачиваемую позицию в компании. В подборке ниже — чек-лист «молодого бойца», а также книги, которые помогут улучшить навыки. Плохие лидеры тормозят производительность команды в 5-10%. Для крупных компаний этот показатель может означать ежегодные потери в размере миллионов долларов.

Не имея опыта в маркетинге, чувствовала большую ответственность за материалы, которые выпускаю. Перед публикацией тщательно изучала тему, чтобы правильно ее раскрыть. Сложно было в том плане, что не хватало команды, обсуждения вопросов/интересных тем, встреч-брейнштормов, советов от коллег.

Чтобы стать senior-разработчиком, необходимо иметь опыт программирования от 5 до 8 лет. Team Lead — несложно догадаться, что это тот человек, который руководит командой или проектом. Он отвечает за координацию работы команды, распределение задач, контроль качества и сроки выполнения.

По отношению к членам команды тимлидер – наставник, заботящийся о развитии их рабочих навыков. Фактически, руководитель готовит сотрудников к тому, чтобы они при необходимости могли занять его место. Участие тимлида нужно в стратегических, важных вопросах. В текущих задачах специалист разберется самостоятельно.

Эти люди, должны выполнять некоторые роли (постановка задач, планирование, программирование, тестирование, управление финансами и т.д.). А уж как эти люди называются — ну право же, не имеет ни малейшего значения. Тим лид смотрит вперед, определяет потенциальные препятствия и находит способы их обойти. Еще он решает проблемы, которые могут возникнуть из-за недопонимания между командой и заказчиком, контролирует решение технических проблем и так далее.

Тимлиду приходится планировать за всю команду, учитывая резервы потери времени и возможные форс-мажоры. Если мое предположение верно, то первое и самое главное граничное условие здесь — наличие в компании достаточного количества людей, действительно могущих быть хорошими лидами. Остается только пытаться предугадывать риски выдачи насяльника «лычек» авансом в том или ином случае.

Коммуникативные навыки, способность к компромиссам и взаимопонимание являются ключевыми факторами успешного сотрудничества между этими двумя важными ролями в IT-проектах. Опыт в разработке, английский, умение договариваться и желание работать не только с кодом, но и с людьми. Есть ситуации, где ищут лида именно для работы с командой, есть, где ищут на % работы с командой. Что сложнее — работать с людьми или технологиями — понятие относительное.

#3 Передавать задания, но не брать на себя излишнюю ответственность за работу других. Если способ выполнения важен, расскажите человеку, как именно нужно действовать. Если нет — оставьте возможность самостоятельного выбора стратегии.

Тут следует обратить внимание, что далеко не каждый, кто пишет код — разработчики. Код пишут не только девелоперы, но и QA Automation (специалист автоматизации тестирования), DevOps (администраторы автоматического разворачивания систем), Data scientist и другие. Специальностей, в которых требуется написание кода, действительно много. Тем, что написание кода — это его основная работа, все остальные специалисты используют код как служебный инструмент для выполнения своей основной работы. Часто можно встретить в вакансиях перечень необходимых навыков PPC-specialist, который нельзя отнести только к одному уровню специалиста.